OUTPLACEMENT

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Avec nos trois programmes distincts allant du coaching le plus pragmatique à la prise en charge la plus exhaustive, nous mettons nos méthodes et outils performants au service du bien-être des collaborateurs dont vous devez vous séparer, mais aussi de votre image employeur.

Que ce soit pour de simples raisons économiques, dû à un changement de Direction qui implique une restructuration ou lié au progrès technologique qui modifie rapidement et drastiquement les besoins en matière de compétences, l’évolution d’une entreprise implique des changements où les intérêts humains et économiques ne se rejoignent pas systématiquement. Cela peut aboutir sur des décisions difficiles, un licenciement n’étant en effet jamais agréable, ni pour l’entreprise, ni pour l’employé.

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Cela est d’autant plus vrai que ce dernier sera confronté à certaines entraves technologiques dans ses démarches professionnelles au sein de processus de recrutement de plus en plus digitalisés, surtout s’il s’agit d’un senior (+50). En ce sens, nous pouvons nous positionner comme un partenaire de choix capable de rendre le processus moins définitif et douloureux pour l’employé, dans une démarche qui vise à transformer cet événement, a priori désagréable pour tous, en une opportunité de carrière.

COACHING

1. Définition du projet​​

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• Transition et deuil de la perte d’emploi

2. Planification stratégique​

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• Étude de faisabilité

• Planification avec différentes étapes hiérarchiques

3. Réalisation​

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• Etablissement d’un CV unique, créatif et sur mesure

• Recherche de cibles (spontanées et annonces)

• Lettres personnalisées à la cible et au poste - storytelling

• Préparation à l'entretien d'embauche (verbal et non-verbal)

VALORISATION

1. Définition du projet​​

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• Transition et deuil de la perte d’emploi

• Bilan de compétences

• Approfondissement par les tests psychométriques

2. Planification stratégique​

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• Étude de faisabilité

• Analyse SWOT

• Analyse de la concurrence et remédiations

• Planification avec différentes étapes hiérarchiques

3. Réalisation​

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• Elevator pitch : discours synthétique et impactant

• Etablissement d’un CV unique, créatif et sur mesure

• Recherche de cibles (spontanées et annonces)

• Lettres personnalisées à la cible et au poste - storytelling

• Préparation à l'entretien d'embauche (verbal et non-verbal)

IKIGAÏ

1. Définition du projet​​

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• Transition et deuil de la perte d’emploi

• Recentration et déconstruction des freins

• Identification des moteurs et valeurs – Why ?

• Bilan de compétences

• Approfondissement par les tests psychométriques

• Définition de la raison d’être

• Conseil en image

2. Planification stratégique​

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• Étude de faisabilité

• Étude de marché

• Analyse SWOT

• Définition de la cible - segmentation et personas

• Analyse de la concurrence et remédiations

• Planification avec différentes étapes hiérarchiques

3. Réalisation​

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• Elevator pitch : discours synthétique et impactant

• Etablissement d’un CV unique, créatif et sur mesure

• Réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Jobup...)

• Recherche de cibles (spontanées et annonces)

• Lettres personnalisées à la cible et au poste - storytelling

• Préparation à l'entretien d'embauche (verbal et non-verbal)

• « L’art de la négociation » - conditions contractuelles

• Travail systémique pour une intégration rapide et idéale

Responsable et personne de référence

Alberto Rodriguez,

Psychologue spécialisé en gestion des ressources humaines, carrières et management

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078 628 14 15